今日上午9:30至12:00，由商务部国际贸易经济合作研究院主办的经开区（园区）创新发展闭环式能力提升研修班线上课堂上，新加坡裕新国际副总经理宋淑科应邀主讲《经开区（园区）成功要素》，重点分享了“白沙绿岛模式”。
▲线上授课现场
据了解，“白沙绿岛模式”系湖南省首次采用“政府主导、企业运作”的市场化经营机制，在江浙一带已有成功经验。其主要做法是由中核集团、衡阳市政府发起组建的湖南白沙绿岛投资开发有限公司，作为白沙绿岛高新区整体开发建设运营唯一主体，负责园区规划、建设、招商、运营等在内的整体投资和开发建设，根据市政府授权统一编制园区经济发展和城乡建设规划、统一制定园区建设实施方案、统一园区土地开发利用、统一园区产业布局与环境整治、统一园区重大项目的策划与建设。
▲图为白沙绿岛高新区国土空间规划方案
据悉，“白沙绿岛模式”曾被作为创新发展的43个典型案例之一向全国推荐，中核集团致函湖南省政府，明确将白沙绿岛高新区纳入集团“十四五”区域发展规划及远景规划，打造成千亿级国家产业园区。
截至目前，白沙绿岛高新区核应用产业园项目一期绿岛大道及综合管廊工程有序推进，年底拟开工建设标准厂房33万平方米，所需385亩用地已经完成组卷工作，确保今年12月底前正式动工建设；综合能源供给等要素得到初步保障，正在加速布局污水处理厂、储能站等配套基础设施工程。
“白沙绿岛模式”得到市场认可，还反映在产业集聚集群效应上，中核集团对已经落户白沙绿岛高新区的4个产业项目正在进行链式拓展、以金属粉末等新材料为基础的高端装备制造产业欲集群落地、医用同位素研发平台项目抓紧推进。
▲图为白沙绿岛高新区中新科技城项目规划图
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