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　　编者按：2020年，一场突如其来的疫情，吹响了全国防疫的“集结号”。本次疫情对房地产市场而言，可以说是一次大考。但是依然有很多的企业在这次“大考”中交出了一份亮眼的成绩单。他们率先反应，发挥自身优势；他们勇于创新，迎难而上；他们敢于突破，表现出色。他们都是这个新时代里推动房地产市场变革的重要力量。那么，此次疫情究竟对房地产行业产生了多大的影响？企业又是如何应对的？信心如何建立？来看《致敬不平凡——榜样2020湖南房地产行业发展记录》采访近50余家房地产开发企业，听他们诉说2020年中“不一样”的故事。

　　愿景地产，1998年创立于北京。2000年，来到湖南发展，先后合作开发了山水芙蓉、山水湾等山水系列，愿景芙蓉公馆、愿景童话里等愿景系列楼盘17个，开发面积逾300万平方米。连续多年获得长沙市房地产开发诚信金牌企业、长沙县五佳房地产开发企业，湖南省房地产企业信用A级，多次获得项目所在地税务部门颁发的纳税贡献奖、纳税红旗单位、长沙县房地产开发先进单位、安全生产先进单位等荣誉称号。

　　屈指一数，愿景来到湖南已有21年的光阴。从简单的房地产开发公司到如今以房地产开发为核心，物业管理、商业运营、建筑施工、装配式建筑、新型建材、电梯安装、装饰装修、园林景观等全产业链发展的房地产企业集团，并投资现代化农业、文化教育、智能化等产业。愿景一步一个脚印，心怀美好，以“铸就中国房地产行业一流长寿公司”为目标，始终坚持“构筑人间美丽风景，实现人类美好心愿“的开发理念，并贯彻“合作双赢、服务客户、为社会做出贡献”的企业精神。

　　2020年，一场疫情的到来，让房地产开发企业都面临着巨大的挑战。作为一家在湖南深耕21年的房企，愿景地产在今年的市场环境和挑战下，又有哪些值得借鉴和学习的做法呢？愿景集团总经理欧阳乐向我们讲述了今年愿景地产疫情下所做的亮点工作。

　　减免租金超三百万 不减薪、不裁员

　　“今年企业所做的工作主要分为两个部分。年初疫情情况严重，大家都停工停产，工程进度延误是最让我们担心的事情。疫情期间，公司提供防疫物资保障人员复工安全，做到了不裁员、不减薪，全力推进复工复产。同时，我们还主动减免疫情期间商户租金达三百多万，与商户携手共克时艰。通过这些措施保证了公司经营的稳定，平稳度过难关。”

　　除此之外，愿景地产还做了一件意义重大的事件。

　　由于销售停摆，房地产开发企业的资金回笼问题是行业年初遭遇的共同难题。愿景地产在这段特殊期间，积极响应政府号召，义无反顾、排除万难促使因政府原因闲置地块开工建设，这将有助于区域疫后经济的恢复、起到积极拉动作用。“事实上，我们愿景一直以来开发步伐比较稳健，基本上很少的负债率，资金流动情况也比较好。但是在今年市场的不确定性下，前期做出这么大牺牲来做这件事，我们当时也是有所犹豫的。但是作为湖南房地产企业中的一员，我们希望还是能够尽一份力量，来帮助这个行业更好、更快地复苏起来。大环境好了，我们这些企业才会好起来。”欧阳乐回忆起今年年初的情况。

　　抓品质、促销售、保交房

　　一季度过后，疫情好转，各行各业陆续复工，愿景地产也开始着手于项目“抓品质、促销售、保交房”。由于失去了一个春天，疫情停工对各项目原定工程进度计划造成一定影响，但是愿景地产依然明确“品质第一、进度第二”的目标，始终以保证产品质量为主，在此基础上加班加点尽可能将疫情影响降至最低，得到客户的认可。

　　“今年我们主要推进常德铂悦府、耒阳铂悦府、益阳朗悦府项目的建设和销售，同时启动了位于长沙的山水礼城项目。全年施工面积约50万平米、新开工约10万平米、竣工约11万平米。”同时为了提升项目品质，愿景地产的山水礼城项目还在原规划上进行了品质提质。“我们山水礼城项目今年与德国能源署达成了合作，拟引进低能耗德国被动房技术，提升房屋节能保温性能。”欧阳乐对今年愿景地产取得的成绩总结到。

　　疫情是考验，也是加速剂。欣慰的是，在这场大疫下，我们依然能看到了迎难而上，逆势中不放弃的企业，看到了不忘初衷，始终坚持做品质的企业。它催生了房地产新的时代的到来。而这，也正是房地产企业顽强生命力的体现。

　　在愿景的理解里，房地产从来都不是“盖房子”，是希望客户能在“美好愿景”里得到的不仅仅是一个“居所”，而是一种幸福的生活方式。“守一种精神，筑一方梦想。20多年来，愿景一直懂得，要实现美好愿景的美好人居梦想，就必须不断地在学习中寻找自己的位置，勇于创新变革，增强企业的后续发展动力。未来，愿景愿意，也将尽自己最大的努力，去构筑更广泛的人间美丽风景，实现更本质的人类美好愿望。”